Outplacement & New Work Beratung NRW
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Ich bringe Unternehmen langfristigen Erfolg.
Denn wo Menschen gerne ihr Bestes geben, entsteht echte Leistung.
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Outplacement "Culture next level"
Jeder Exit prägt die Unternehmenskultur und damit den Unternehmenserfolg. Wer Verantwortung für den gesamten Mitarbeiterlebenszyklus übernimmt, stärkt die Kultur. Wer sie ignoriert, riskiert Motivation, Bindung und Wachstum.
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New Work im Griff
Umfangreiche Benefits, hohe Bonuszahlungen und regelmäßige Mitarbeiterumfragen und trotzdem stehen alle Zeichen auf Unzufriedenheit. New Work wird oft missverstanden und unzählige Gelder fließen unnötig. Mein Buch New Work, New Problems erklärt wie Neue Arbeit endlich zum Erfolgsfaktor wird.​​​​​​​​​​​​​​​
Wenn Mitarbeitende erschöpft und unmotiviert sind, häufig krank werden und Kündigungen zunehmen, gefährdet das den Erfolg des Unternehmens. Dann besteht dringender Handlungsbedarf.
Outplacement 360°
Newplacement "Culture next level"
Was wäre, wenn eine Kündigung nicht das Ende wäre, sondern der Anfang von etwas Besserem?
Für Mitarbeitende der erste Schritt zu einer Arbeit, die sie wirklich, wirklich wollen – wie Frithjof Bergmann es einst formulierte. Eine Begleitung, die ihnen hilft, ihre einzigartigen Stärken zu entdecken, ihre tiefsten Bedürfnisse zu verstehen und den Mut zu fassen, das zu tun, wofür sie brennen.
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Für Unternehmen kein Risiko, sondern eine Chance. Denn wenn Abschiede fair und wertschätzend gestaltet werden, verändern sie die Kultur von innen. Teams erleben: Wertschätzung endet nicht mit dem letzten Arbeitstag. Das schafft Vertrauen, Bindung und eine Resilienz, die weit über die einzelne Trennung hinauswirkt.
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Outplacement ist kein Pflichtprogramm, sondern ein Kulturimpuls:
Mitarbeitende werden im Rahmen von Newplacement unter Berücksichtigung ihrer Stärken und Bedürfnisse neu platziert, statt einfach „abgegeben“. Das Unternehmen stärkt Kultur, Image und Vertrauen.
Ich arbeite in Gemeinschaft mit Carma Consult.
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Wertschätzende Trennungen sind kein Kostenfaktor, sondern ein strategischer Hebel für nachhaltigen Unternehmenserfolg.
New Work, New Problems
„Jetzt haben wir schon ein Bällebad und trotzdem wird noch gemeckert.“
So oder so ähnlich klingt es, wenn Unternehmen Maßnahmen ergreifen, die an den Bedürfnissen der Mitarbeitenden vorbei gehen. Bevor Arbeitgeber in oberflächliche Benefits investieren, sollten sie also hinschauen, was Mitarbeitende wirklich bewegt.
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Bedürfnisse zeigen sich vor allem in der Zusammenarbeit zwischen Führung und Teams: Fairness und Gerechtigkeit, Transparenz, Mitbestimmung, gemeinsames Wachstum sowie ein wertschätzender und positiver Umgang miteinander – niemals einseitig, sondern in gegenseitiger Verantwortung.
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Und wenn die Basis stimmt, findet auch das Bällebad seine Fans, die mittags hineinhüpfen und ein Foto für Social Media posten.
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Dieses Buch zeigt anhand wahrer Geschichten, wie Teams New Work meistern, Zufriedenheit fördern und Unternehmen auf Erfolgskurs bringen.​​​
New Work wird oft missverstanden. Maßnahmen werden blind umgesetzt und unzählige Gelder fließen unnötig.
​Richtig gelebt wird New Work zum Erfolgsfaktor – nicht zum Kostenpunkt.
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